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En la segunda sesión de la MESA DE NEGOCIACIÓN DE ASUNTOS COMUNES AL PERSONAL FUNCIONARIO Y LABORAL CELEBRADA EL PASADO VIERNES 18 DE OCTUBRE, además de entregarnos la propuesta de Plantilla económica del año 2020, se trataron los siguientes puntos del orden del día:

3.- BASES Y CONVOCATORIA PROVISIÓN DEFINITIVA DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSO)

Se nos informó de que la Jefa del Servicio ha propuesto amortizar el puesto de Auxiliar administrativo Sanciones que se había incluido en concurso, por lo que se aprueba trasladarlo a Inspección, Evaluación y Calidad y mantenerlo entre los que se ofertarán. Así pues, se elimina (1) Auxiliar Administrativo Sanciones y se incluye (1) AUXILIAR ADMINISTRATIVO SERVICIO DE INSPECCIÓN, EVALUACIÓN Y CALIDAD.

4.- BASES Y CONVOCATORA PROVISIÓN TEMPORAL EN COMISIÓN DE SERVICIOS DE PUESTOS DE TRABAJO.

Se nos hizo entrega de un informe de la Asesoría Jurídica municipal en relación a los requisitos procedimentales para asignar comisiones de servicio.

En la sesión anterior nos habíamos opuesto a la propuesta presentada por el Ayuntamiento porque se limitaba a exigir una convocatoria pública, dejando al Jefe de Servicio la elección de quién sería el trabajador idóneo para ocupar el puesto. También nos opusimos a la propuesta de CCOO y CSIF porque contemplaba la entrevista. Tal y como señala la sentencia del Tribunal Supremo cuando establece que a la convocatoria pública hay que añadir otras garantías, ya que no obedece a mecanismos de designación aleatorios, que se empleen parámetros más sencillos y objetivos, entre ellos la antigüedad.

A pesar del voto en contra de los tres sindicatos con representatividad en la Mesa, nos tememos que pretenda aplicarse, en cuyo caso lo trasladaremos a nuestra asesoría jurídica para entablar las acciones que procedan.

5.- MODIFICACIONES DE R.P.T.

Nos llama la atención que las 10 primeras modificaciones, relativas al Servicio de Cultura, tengan el visto bueno de la anterior Concejala y no de la actual.

1. Transformación de puesto de Auxiliar de Biblioteca en Auxiliar de Centros Culturales. Este punto y el siguiente nos sirve para denunciar la confusión existente entre Bibliotecas y Centros Culturales y denunciar la utilización de la Bolsa de Trabajo de Auxiliar de Biblioteca para contratar Auxiliar de Centros Culturales.
2. Transformación de puesto de Auxiliar de Archivo en Auxiliar de Centros Culturales.
3. Asignación de Jornada II para Auxiliar Administrativo de Cultura. Solicitamos, y se nos concede, la retirada de este punto por falta de motivación suficiente en la petición del Jefe de Servicio, que se limita a enumerar las tareas propias del puesto, además de proponer que se realicen dos tardes a la semana sin determinación de días concretos, lo que contradice lo establecido para este tipo de jornada. Reiteramos que, tal y como se hizo en el Gobierno de Cantabria, se generalice la Jornada II a todos los puestos de trabajo, con carácter voluntario, dada la falta de personal en todos los servicios, y para poner fin a esta situación discriminatoria, ya que sólo se puede acceder a ella si el Jefe de Servicio tiene a bien solicitarla. Tras un debate sobre el coste económico de esta medida, que evitaría muchas horas extraordinarias y algunas contrataciones, SE ACUERDA REALIZAR UN ESTUDIO SOBRE LA GENERALIZACIÓN DE LA JORNADA II A TODOS LOS PUESTOS DE TRABAJO.
4. Aumento del complemento de destino del 16 al 18 a Auxiliar de Archivo, por equiparación al resto de puestos de igual categoría.
5. Asignación de Jornada III (Disponibilidad) a Auxiliar de Centros Culturales. Solicitamos, y se nos concede, la retirada de este punto por la confusión del informe motivador, que parece más bien referirse a asignación de funciones de superior categoría o incluso de productividad.
6. Aumento del complemento de destino del 22 al 24 a Ayudante de Museos, por equiparación a los puestos de Ayudantes de Archivos y Bibliotecas.
7. Aumento del complemento de destino del 22 al 24 a Ayudante de Museos, por equiparación a los puestos de Ayudantes de Archivos y Bibliotecas. Se pretendía, además, asignar la Jornada II a este puesto. Solicitamos, y se nos concede, la retirada de este punto porque el Director del M.A.S. se limita, como anteriormente el de Cultura, a enumerar las tareas del puesto, sin acreditar qué circunstancias han cambiado ni por qué procede la asignación a este puesto pero no al otro de Ayudante de Museos existente en el M.A.S.
8. Cambio de adscripción del puesto Oficial Soldador del Archivo Municipal a Talleres, asunto ya tratado en el Comité de Seguridad y Salud.
9. Asignación de turnicidad a los once puestos de Auxiliares de Biblioteca, con efectos económicos desde la fecha de inicio de la prestación de servicios para los trabajadores que se han incorporado últimamente.
10. Asignación de Jornada II para Auxiliar Administrativo de Banda de Música. El informe del Director de la Banda pone de manifiesto que este puesto es más propio de Administrativo por las tareas que realiza, otra problemática pendiente de abordar por ser común a la práctica totalidad de puestos de Auxiliar Administrativo.
11. Cambio de adscripción del puesto de Operario de Colegios a Policía Local. En los informes motivadores se pone de manifiesto, una vez mas el despropósito que impera en la Jefatura de la Policía Local, además de desconocer las plazas vacantes existentes en su Servicio se permite hacer juicios de valor sobre el estado de salud de un compañero, extremo que consideramos denunciable, y solicita un puesto de Operario para realizar funciones que antes realizaba un Policía.
12. Eliminación de la Jornada III (Disponibilidad) a Agente Tributario. El Jefe de Servicio reconoce en el informe que sirve de motivación que existen diferencias no justificadas en puestos idénticos. Hemos denunciado en múltiples ocasiones que en el Ayuntamiento de Santander parece que se valora a la persona que lo ocupa, y no el puesto de trabajo. Pues este punto y otros muchos nos dan la razón, la jubilación de un trabajador supone, una vez más, la modificación del puesto de trabajo que ocupaba.
13. Asignación de Jornada III (Disponibilidad) a Administrador de Mercados. Se pone de manifiesto que para determinados puestos la regulación de Jornada II no es adecuada, al poder realizarse solamente los lunes y martes, por lo que SE ACUERDA ELABORAR UNA PROPUESTA SOBRE REALIZACIÓN DE JORNADA II NO EXCLUSIVAMENTE LUNES Y MARTES.
14. Eliminación de la Jornada II a Vigilante de Comercio y Mercados.
15. Asignación de Jornada II a Vigilante de Comercio y Mercados, acordado voluntariamente con el trabajador que ocupa el puesto del punto 14.
16. Cambio de adscripción del puesto de Vigilante de Comercio y Mercados a Colegios.
17. Asignación de Jornada II a Auxiliar Administrativo de Servicio de Fomento a la Edificación.
18. Asignación de Jornada II a Jefe del Negociado del Servicio de Control de Obras.
19. Eliminación de la Disponibilidad a Policía por dejar de pertenecer a la SHOE de forma voluntaria.
20. Asignación de la Disponibilidad a Sargento de Policía al pasar a pertenecer a la SHOE.
21. Eliminación de la Disponibilidad a Policía al haber cesado en la SHOE.
22. Modificación de la denominación del puesto Trabajador Social Adjunto Jefe de Servicio que pasa a denominarse Trabajador Social y disminuye el complemento de destino del nivel 26 al 22. Otro caso de modificación de puesto de trabajo tras jubilación de quién lo ocupaba.
23. Cambio de adscripción del puesto de Vigilante de Servicios Sociales a Colegios y modificación de Jornada V a I.
24. Cambio de adscripción del puesto de Vigilante de Servicios Sociales a Colegios.
25. Cambio de adscripción del puesto de Operario de Servicios Sociales a Talleres y modificación de Jornada II a I. Otro caso de modificación de puesto de trabajo tras jubilación de quién lo ocupaba.
26. Unificación de los Servicios Fomento de la Edificación y Edificación Deficiente en un único servicio, que pasa a denominarse Servicio de Fomento a la Edificación y Edificación Deficiente.
27. Cambio de adscripción del puesto de Auxiliar Administrativo del Servicio de Personal al Servicio de Régimen Interior.
28. Creación de un puesto de Subcomisario en el Servicio de Policía Local.
29. Creación de un puesto de Subinspector en el Servicio de Policía Local.
30. Creación de un puesto de Director de la Biblioteca Menéndez Pelayo para el servicio de Cultura.
31. Creación de un puesto de Administrativo para el servicio de Régimen Interior.
32. Creación de un puesto de Técnico de Administración general para el Servicio de Inspección, Evaluación y Calidad.
33. Amortización 9 puestos de profesor Banda de Música, al haberse sustituido por puestos del subgrupo A1 y quedar vacantes por haber promocionado sus titulares. En la sesión de la Mesa del día anterior se obtuvo compromiso de mantener las plazas en Plantilla, por lo que estos puestos se transformarán.
34. Amortización de un puesto de Oficial Albañil de Talleres, declarado a extinguir en el proceso de funcionarización del personal laboral del año 2010.
35. Amortización de un puesto de Vigilante de Cultura, declarado a extinguir en el proceso de funcionarización del personal laboral del año 2010.
36. Amortización de un puesto de Conductor de Parques y Jardines, declarado a extinguir en el proceso de funcionarización del personal laboral del año 2010.
37. Amortización de un puesto de Sargento de la Policía Local, declarado a extinguir en la Ley de Coordinación de Policías Locales y haber quedado vacante por jubilación de su titular.
38. Cambio de adscripción de un puesto de Operario de Promoción Cultural a Talleres.
39. Cambio de adscripción de un puesto de Operario de Mercados a Talleres.
40. Creación de un puesto de Administrativo para el Servicio de Inspección, Evaluación y Calidad.

UGT reiteró la protesta por el modus operandi de la Concejalía de Personal, que sólo se presenta en Mesa de Negociación las reivindicaciones de los compañeros si cuentan con el visto bueno de su Jefe de Servicio y del Concejal del Área. Se aprueban en un auténtico acto de fe, pues no existe criterio técnico de concesión o denegación ni se acredita cambio en las circunstancias de valoración del puesto.

Exigimos que se dé respuesta y se presenten en Mesa para su negociación todas las reivindicaciones de los trabajadores que a día de hoy no tienen respuesta, como, por ejemplo:

1. La asignación del nivel 24 para Educador solicitado el 23 de febrero de 2018.
2. La asignación del nivel 22 para cinco Delineantes solicitado el 21 de mayo de 2019.
3. Aumento de nivel solicitado por Policías, Agentes de movilidad y Bomberos.
4. Aumento de nivel para el Grupo AP: Vigilantes, Ordenanzas, Operarios, etc.
5. Solución para los puestos sin asignación del factor de especial cualificación informática. A algunas de estas modificaciones ya se les ha aplicado la deducción de este factor, con lo cual el tiempo pasa y esta injusticia se agranda: compañeros que cobran menos haciendo el mismo trabajo y un número mayor de puestos de trabajo con menores retribuciones que, evidentemente, nadie estará interesado en ocupar.

6.- RUEGOS Y PREGUNTAS.

UGT ha solicitado:

1. El incremento del 0,3% de la masa salarial que, como consta en acta de la sesión anterior, se debería haber presentado a esta Mesa.
2. La agilización en la tramitación del expediente del complemento de productividad aprobado para Policías y Agentes de movilidad y solicitado para todos los empleados del Ayuntamiento de Santander.
3. La negociación de horario para la Banda de Música, adjuntando una propuesta.
4. La convocatoria de la Mesa Sectorial de Bomberos, cuya fecha el Concejal de Personal se ha comprometido a fijar esta semana.
5. La convocatoria de la Mesa Sectorial de Policías y A.M.U.S., con exigencia de negociación inmediata de las Bases de Intendente, plaza incluida en la O.P.E. 2019.
6. Regulación de la asignación de horas extraordinarias, habida cuenta de las quejas que nos habéis trasladado sobre este asunto.

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